PEA ตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลงทางด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ที่นำไปสู่ การเปลี่ยนแปลงต่อธุรกิจด้านพลังงาน โดยปัจจัยที่สำคัญที่สุดต่อการเปลี่ยนแปลง คือ ต้นทุนการดำเนินงานและราคาพลังงาน ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดความสำเร็จต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร ทั้งนี้ PEA ยังให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการความเสี่ยงขององค์กร ด้วยการบริหารความเสี่ยงขององค์กร ตามมาตรฐานสากล COSO ERM 20017 (Enterprise Risk Management Integrating with Strategy and Performance: ERM) เป็นการบริหารความเสี่ยงลักษณะเชิงรุก มีการกำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยง วัตถุประสงค์ขององค์กร การระบุประเภทของความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยงผ่านมุมมองของโอกาสและผลกระทบ การกำหนดมาตรการและกระบวนการจัดการความเสี่ยง เพื่อป้องกันหรือบรรเทาความรุนแรง ลดมูลเหตุที่จะก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กร เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการบริหารความเสี่ยงมีความทันกาล เหมาะสมกับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไปและสามารถบรรลุภารกิจ วิสัยทัศน์ที่กำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์ และสามารถปรับตัวได้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
เพื่อผลักดันให้บรรลุยุทธศาสตร์ เป้าหมายและการดำเนินธุรกิจในแต่ละระยะ ด้วยการวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงระยะเรียกว่า Intelligent risk และการวิเคราะห์ความเสี่ยงตามวัตถุประสงค์ของยุทธศาสตร์องค์กร ซึ่งแบ่งออกเป็น 4 ด้านได้แก่ ด้านกลยุทธ์ (Strategic risk) ด้านการดำเนินงาน (Operational risk) ด้านการเงิน (Financial risk) และด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ (Compliance risk) รวมทั้งโอกาสที่เกิดจากการวิเคราะห์ใน SWOT อีกทั้ง PEA ได้พิจารณาจากความสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร การลงทุนประจำปี การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่อาจมีผลกระทบต่อองค์กร ลูกค้า คู่แข่ง งบประมาณ บุคลากร แผนปฏิบัติการประจำปี ตัวชี้วัดขององค์กรและเหตุการณ์ (Incident) ที่เกิดขึ้นในระหว่างปี และ ที่เกี่ยวข้องกับ Stakeholder ขององค์กร รวมทั้งโอกาสที่จะเกิดขึ้นทั้งระยะสั้น ระยะกลางและระยะยาว
การบริหารจัดการความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่ PEA ให้ความสำคัญและมีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง มีกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล COSO ERM 2017 เพื่อให้สามารถดำเนินการตามกลยุทธ์และแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพื่อส่งผลให้บรรลุพันธกิจและวัตถุประสงค์ที่ต้องการได้ PEA มีการรายงานผลการบริหารความเสี่ยงที่เกิดขึ้นทุกไตรมาส มีการทบทวนผล การบริหารความเสี่ยงอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง โดยรวบรวมปัจจัยนำเข้าทั้งจากภายในและภายนอกที่มีผลกระทบต่อองค์กร มีการประเมินความเสี่ยงโดยการสำรวจจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและจากคณะกรรมการบริหารเป็นประจำ ทุกปี รวมถึงได้มีการนำผลการดำเนินงานตามแผนบริหารจัดการความเสี่ยงองค์กรของ PEA ในปีที่ผ่านมา เข้ามาเป็นหนึ่งปัจจัยในการพิจารณาความเสี่ยงในปีปัจจุบัน
ในการบริหารความเสี่ยง คณะกรรมการการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคจะทำหน้าที่ในการกำกับดูแล และสนับสนุนต่อนโยบายบริหารความเสี่ยง โดยกำหนดให้คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงและควบคุมภายในและผู้บริหารสูงสุดของ PEA เป็นผู้รับผิดชอบ ในการกำกับดูแล ควบคุม ติดตามการนำนโยบายและ กรอบการบริหารความเสี่ยงไปปฏิบัติตาม พร้อมทั้งประสานงานกับคณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยงทุกสายงาน ซึ่งมีรองผู้ว่าการของแต่ละสายงานเป็นประธาน และเจ้าของความเสี่ยง (Risk Owner) ให้ดำเนินการ ตามกระบวนการที่กำหนดตามนโยบายและคู่มือการบริหารความเสี่ยง โดยโครงสร้างการบริหารความเสี่ยง มีรายละเอียดดังนี้
